錨定2030“再造一重汽”目標 中國重汽以五大核心競爭力鋪就高增長路徑
在商用車行業(yè)變革與全球化競爭加劇的雙重背景下,中國重汽集團正以清晰的戰(zhàn)略藍圖、堅實的核心壁壘與強勁的執(zhí)行能力,向2030年“集團匯總收入4000億、整車銷量突破80萬輛”的“再造一個中國重汽”目標全速邁進。依托五大核心競爭力與六大轉(zhuǎn)型路徑的深度協(xié)同,這家行業(yè)領軍企業(yè)正打開長期增長空間,為資本市場呈現(xiàn)兼具確定性與成長性的投資價值。
核心競爭力筑牢護城河,夯實增長基本盤
中國重汽集團的高速發(fā)展并非偶然,而是建立在五大核心競爭力構(gòu)筑的堅實基礎之上,成為其穿越行業(yè)周期、實現(xiàn)持續(xù)領跑的關鍵支撐。
技術自主可控是核心競爭力的核心。目前,中國重汽已實現(xiàn)發(fā)動機、變速箱等核心部件的自主可控,其中MC發(fā)動機熱效率超50%,達到行業(yè)領先水平。在新能源領域,全面布局純電、混動、氫燃料電池三大技術路線,構(gòu)建起全鏈條自主研發(fā)體系。中國重汽集團董事長劉正濤表示,未來五年計劃進一步組建超8000人的頂級研發(fā)團隊,持續(xù)加大關鍵領域投入,強化技術領先優(yōu)勢。
全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與成本管控能力構(gòu)建差異化優(yōu)勢。中國重汽擁有從關鍵零部件到整車制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局,不僅保障了供應鏈安全穩(wěn)定,更通過產(chǎn)線聯(lián)動、數(shù)據(jù)互通實現(xiàn)了成本優(yōu)化與質(zhì)量嚴控,在激烈的市場競爭中形成獨特壁壘。
全球化營銷與服務網(wǎng)絡拓寬增長邊界。國內(nèi)層面,中國重汽集團構(gòu)建了覆蓋重卡、輕卡、新能源車型的480余家重卡網(wǎng)絡、300余家輕卡網(wǎng)絡及400余家新能源網(wǎng)絡,實現(xiàn)重點區(qū)域與場景全覆蓋;海外市場,產(chǎn)品遠銷150多個國家和地區(qū),連續(xù)21年占據(jù)中國重卡出口半壁江山,2025年重卡出口預計超15萬輛,同比增長11%。全球化布局不僅平衡了國內(nèi)市場周期性波動,更打開了廣闊的增量空間。
嚴苛質(zhì)量管控體系保障品牌口碑。中國重汽集團將產(chǎn)品質(zhì)量置于首位,實現(xiàn)全球范圍內(nèi)質(zhì)量問題的快速反饋與解決。從供應鏈研發(fā)、檢測到生產(chǎn)過程的全流程管控,確保產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性。
六大轉(zhuǎn)型路徑領航未來,解碼2030增長藍圖
如果說核心競爭力是中國重汽集團的“立身之本”,那么“六化轉(zhuǎn)型”路徑則是其實現(xiàn)2030年宏偉目標的“增長之翼”,五大核心競爭力與六大轉(zhuǎn)型路徑相互賦能,共同勾勒出清晰的增長軌跡。
綠色化轉(zhuǎn)型成為核心增長引擎。中國重汽集團正加速打造全系列新能源產(chǎn)品矩陣,隨著新能源商用車滲透率持續(xù)提升,公司憑借全鏈條自主研發(fā)優(yōu)勢,搶占萬億級市場空間。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑產(chǎn)業(yè)價值。中國重汽集團從L2級輔助駕駛向高階駕駛及特定場景L4級無人駕駛演進,2025年高階智能駕駛系統(tǒng)國內(nèi)市占率已超55%,構(gòu)筑數(shù)字化時代的競爭新優(yōu)勢。
服務化轉(zhuǎn)型拓展價值邊界。中國重汽集團打破單純賣產(chǎn)品的傳統(tǒng)模式,向“產(chǎn)品+服務”的新型服務化制造業(yè)轉(zhuǎn)型,拓持續(xù)提升用戶終身價值。
國際化轉(zhuǎn)型打開增量天花板。公司堅持全品類出海戰(zhàn)略,在重卡、輕卡出口優(yōu)勢基礎上,加大礦卡、皮卡、專用車等產(chǎn)品的海外布局,加速建設海外研發(fā)、生產(chǎn)與運營中心,完善后市場體系。在新興市場與高端市場同步發(fā)力,打造具有國際影響力的領軍品牌。
多元化轉(zhuǎn)型豐富增長曲線。一方面夯實全系列商用車主業(yè),精準覆蓋所有運輸場景及細分市場;另一方面拓展智能裝備等新業(yè)務,推動零部件、充電樁等上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同出海,構(gòu)筑更具韌性的發(fā)展生態(tài)。
高端化轉(zhuǎn)型提升盈利水平。以高質(zhì)量發(fā)展為主線,實現(xiàn)從價格競爭向價值競爭的轉(zhuǎn)型,持續(xù)優(yōu)化盈利能力。
市場增長預期下的資本市場新機遇
從連續(xù)四年重卡行業(yè)第一的穩(wěn)固地位,到2030年“再造一個中國重汽”的宏偉藍圖,中國重汽集團憑借五大核心競爭力筑牢發(fā)展根基,以六大轉(zhuǎn)型路徑明確增長方向,形成了“技術+產(chǎn)業(yè)+市場+服務+運營”的全方位競爭優(yōu)勢。
中國重汽集團管理層預測,商用車市場未來仍有發(fā)展空間。在技術變革、市場需求升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及國際合規(guī)帶來的市場機遇等行業(yè)發(fā)展背景下,中國重汽集團既具備穿越行業(yè)周期的穩(wěn)健性,又擁有持續(xù)打開增長空間的成長性。
隨著“十五五”規(guī)劃的逐步落地,研發(fā)投入的持續(xù)加大、全球化布局的不斷深化、新能源業(yè)務的規(guī)?;黄疲袊仄瘓F有望持續(xù)兌現(xiàn)業(yè)績增長承諾,為資本市場帶來長期穩(wěn)定的投資回報。
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